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金凯“品字标”品牌企业奏响抗疫复工进行曲

寓门网】庚子年春,新型冠状病毒引起的肺炎疫情影响巨大。浙江“品字标”品牌企业-金凯木门第一时间响应,一边筑起一道坚固的生命安全防线,打响了全民参与的人民抗疫战,一边响应客户需求,在2月12日率先复工,奏响了高昂的供应链保障进行曲!

 筑牢防疫“堤坝”。新冠肺炎病毒疫情发生后,企业领导以关乎企业“生死存亡”的高度抓疫情防控,在两个方面进行精细化管理。一个是针对厂区人员流动的不安全行为,实行员工管理“全天候”。企业负起主体责任,完全摸清底数,确保要上岗的员工完全没有问题才能来上班。为了做到溯源底子清,除了员工自己写承诺书,填报过去14天的生活动态和来往情况,企业还发动人员进行社会调查,通过社区(村)、同事了解员工过去14天的情况。同时针对厂区内物的不安全状态,实行厂区检测“全覆盖”。严格实行厂区一天两消毒机制,并安排专人负责厂区各个区块物品消毒监督。食堂采取最严格的防范措施,如分散取餐、分散就餐;二是根据全公司员工住宿地点及上下班路线,成立风控小组,划出分布图,指导员工采取自备车上下班等方式,互相形成监督,形成闭环管理。建立有奖举报制度,发动群众通过“照片、视频”等方式对违反企业防疫规定人员进行举报,形成群防群控局面。

金凯木门

(图片来源:金凯木门公众号,侵删)

快马加鞭发展。在战略层面,通过强化战略引领、优化经营结构、加强集团管控、健全风险管理体系等举措,着力打造产业链、资金链与社会生态链三大发展链。加强与各方合作,创新发展模式,提升品牌影响力,在战术层面,企业成立供应链公司和销售公司,一方面是抓紧赶制交付上半年订单,尤其是万科、金地、龙湖等知名房地产企业的订单。另一方面是抓紧推进企业智能制造进程,除了改进传统门扇组装、锁孔、门套开料、门套封边开槽工序等设备外,投资400万元的自动化生产线提前到今年3月份。同时,加快开发运用ERP系统(含MES系统1.0模块),全面铺开全厂自动化、信息化生产线,为确保完成订单打好扎实基础。

企业管理

(图片来源:金凯木门公众号,侵删)

品牌发展

(图片来源:金凯木门公众号,侵删)

(文章来源:金凯木门公众号,侵删)

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