木门业
门户领跑者

常态下的门窗品牌如何自处?

常态一:工艺水准落后,同质化严重

中国门窗行业大多还是采用手工作坊模式,小规模企业,无力投入资金研发产品。很多企业家基本是靠抄袭同行产品,模仿制作产品缺乏创新。甚至还有一些大厂不舍得投入研发成本,以抄袭同行产品和市场活动,长此以往中国门企劣货逐良品,将变成一潭死水。

常态二:市场混乱,长一批死一批

在同质化重灾区的中国,市场畸形发展,门窗企业前扑后继,但是无情的市场如种韭菜一样涨一茬割一茬。寻根究底其核心问题在于中国的门窗市场进入门槛底,行业缺乏自律性而导致产品劣质仿制非常严重,导致门窗行业这潭死水断了活力。

常态三:相互攻伐,群龙无首

行业缺乏龙头企业,出具规模的企业相互攻伐,行业间对面堪比山盟海誓,转身即成血海深仇。恶意、诋毁在整个市场蔓延,品牌缺乏差异化和大气度。在面对外来势力的同时,中国门窗行业更加是各自为战。

常态四:盲目转型,机会成危机

在互联网+的年代里,一夜之间几乎人人都成为了“互联网家”,出门不谈互联网就好像显得落后了,企业不做电商就好像做的非常差。各家公司纷纷转型开始做互联网,不管方 法适不适合,首先就不管什么电商平台都做一下,非这样不能跟上时代的步伐。门窗企业更是如此,裁剪大量先下市场业务人员,大力发展互联网平台,一改死一 批,不改还是死一批,动与不动都是难受。

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