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豪迈工程业务中心打造全国一体化工程服务体系

寓门网】2020年,豪迈集团营销组织架构将迎来全面的革新与升级,工程业务版块将从营销中心剥离,由部门制全面升级为中心制,豪迈工程业务中心正式挂牌成立,并以更高规格的成员组成、更大的团队规模、更科学的组织架构、独立的运行机制,以全国性的整体策略与规划,展开对外业务拓展与全程设计、生产、安装一揽子系统化服务。

豪迈木门

(图片来源:豪迈木门供稿,侵删)

改体制

从部门全面升级到独立中心制

豪迈木门从创立以来,在工程业务开发与服务体系层面,积累了大量的经验,也收获了不少的客户,豪迈的产品与服务也获得了众多意向经销商的认可。随着全国范围精装房的推行加快、各类工装业务的兴起,豪迈集团将工程业务版块作为企业发展的下一个重点工作,打造强大的工程业务体系与团队。

品牌升级

(图片来源:豪迈木门供稿,侵删)

豪迈木门

(图片来源:豪迈木门供稿,侵删)

豪迈工程业务中心,第一个特性就是独立运作——独立的组织架构、独立的产品体系、独立的服务流程、独立的生产线、独立的安装及交付团队、独立的售后服务机制与团队。

同时,建立由集团执行总裁担任组长、各部门一把手任组员的工程业务项目支持小组,这种建立在集合集团优势资源基础上的独立运行机制,既能够最大限度保障服务品质与效率,又能够最大限度满足不同工程客户的需求——无论是个性化服务流程定制,还是差异化的产品供给体系,都能够为工程客户带去更高的效率、更大的价值。

品牌升级

(图片来源:豪迈木门供稿,侵删)

选精英,建系统

打造超一流团队

豪迈企业将投入更多资源与人力来打造工程业务中心,第一步,就是在整个豪迈体系内甄选各个版块与部门的优秀人才。

从前端业务到后期服务,从产品设计到流程管理,从生产制造到落地安装,这里面,既有从内部选拔的资深人才,也有从外部引进的顶尖精英。这样的组合形式,能够最大限度地利用豪迈原有优势,同时引入新的理念、机制和策略,二者的结合,将使豪迈底蕴发挥得更好,市场触觉也更加敏锐,将大大推进豪迈工程业务中心的效率与准确性,同时提升客户服务的品质与效率。

豪迈木门

(图片来源:豪迈木门供稿,侵删)

聚是一团火,散是满天星。豪迈工程业务中心将以专业、资深、高效作为团队打造标准,将每一个版块的工作做精、做细、做实,并借助豪迈的企业综合实力、发展底蕴及全国庞大的经销商体系,打造一支强大的、在业内拥有全面竞争力的工程业务团队!

品牌升级

(图片来源:豪迈木门供稿,侵删)

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