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新商集结号“不一样的培训大本营”

寓门网】本期的培训,为期四天五夜,从3月29日开始。4月3日为返程时间。一张图让你看清所有培训流程

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在本次训练营中还组建了助教团队,

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团队PK模式,每位参训的学员交纳PK金,让每位学员能够全身心投入到此次的培训中来。这样大大的增强了训练营中每一位学员的团队荣誉感,和自律性,从而也大幅提升了学员们的学习效果。就在29日当晚,经销商学员以及助教团队在大本营培训室集合,并组建团队,并发给学员带有诗尼曼门窗LOGO的T恤文化衫,分五种颜色的五个团队,规则中要求每个团队为自己的队确定队名、口号、队歌、队姿。就这样诞生了虎狼队、金猴队、战狼队、雄鹰队、飞虎队五个队伍。在这几天的培训中科学化的穿插了大量的考核要求以及各项指标。这样可以数据化的显示出每个团队的PK成绩。

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一日之计在于晨,3月30日,小微我一大早就随一支训练有序的神秘部队来到公司的篮球场参加早会,定睛一看,原来他们就是•••

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导入诗尼曼企业文化:晨会环节。

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早餐过后,启动了开班典礼。现场参加典礼的有门窗生产制造中心副总经理辛福强、营销中心副总经理胡京涛,营销一部总监李永成,营销二部总监宋海鹏和订单部、客服部、研发设计部:PMC等各相关主管部门依次亮相。

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胡京涛副总为典礼致辞,并为大家详解诗尼曼企业文化课程。

接下来的课程从产品介绍、产品卖点、店面营销等几大课程突显了各老师的专业水准。

公司整年战略布局大家居,大电商号角早已吹响,电商是为之关键的战略布局,迄今的电商布局是高效为各区域内经销商获取更多的用户以便实现更多的价值。下午,电商事业部高富帅游总为大家带来电商战略布局的精彩分享。让学员们深入的了解电商,不久,在公司电商的辅助下实现更多的价值。

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招商总监宋海鹏为学员讲授的店面运营管理让更多团队成员激起更高的反响。如何控制利润,怎样管理终端店面的运作、管理、以及店面薪酬制定方案、激励政策。课堂中学员们认真做笔记,心怕错过每一处的精彩。让学员们的兴奋点提高到一个新的台阶。

现场真人模拟演练的实战销售一触即发,在展厅:让学员真人演绎,销售现场情景再现,PK方式惊心动魄。模拟导购与客户沟通,怎样达到销售目的促成签单的环节,场面非常火爆,各队之间策划充分体现了学员们态度积极性,同时在学习讨论中、团队之间的比分也在在此拉开了比较大的分值。最终冠军团队将花落谁家,暂未分晓

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订单计、测量绘图也都是实操性强的课程,课程现场大家都积极提问。老师们也一一为学员以专业的水平进行了现场答疑。

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