木门业
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八度木门:保持在商言商的清醒 木门企业在混战重生

 【寓门网】从商者不要求都是一战成名,失败其实随时都存在的,在失败中不能重新认识自己,定位自己,而还在苦苦经营,耗资源,耗人力,耗成本。既然宣告了死亡,为什么不把有效的资源进行剥离,重新去寻找新的市场木门商机呢?或者进行另种角度的思考和行动,在这里,八度木门想要告诉所有的木门从商者:失败的只是木门企业项目,从商者随时都要保持在商言商的清醒才是最重要的。

八度木门:保持在商言商的清醒 木门企业在混战重生

一、坚持未必就是胜利

在金融危机期间,流行着一句口号:坚持就是胜利,活着就是赢利。成功的木门企业者也总是告诉我们,坚持就可能胜利。成功与失败往往就在那最后的一刻,就看你是否坚持,都说活下来才有机会,不活下来,哪有机会呢?然而,坚持也是一种策略,不懂坚持不叫坚持,那是自恋。

无谓的坚持是没有用的,坚持的前提是一定要可控。木门企业的决策者应当清楚,自己木门企业坚持的底线是什么?如果只是做无谓的“内耗”,这种坚持能有多久?在危机中,有些木门企业选择坚持,却坚持得相当被动。总是说木门商机随时有,但这个木门商机并不是每个人都适合。就像婚姻合不合适,只有自己知道,木门企业也是一样,不能盲的跟从,俗话说弱水三千,我只取一瓢饮。

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二、未来不一定美好

未来总是美好的,很多困境中的企业总是把这种美好作为一剂安眠药入睡,依赖于外部环境的改变,外因影响内因。就是不相信科学,不考虑在现实中我能做什么?我能做到什么目标,行动远远要比计划可爱,活着却等同于死亡,都是因为“太自我”。

总是在为自己找借口。每件事情好像就像一层窗户纸,一捅就破,在木门企业的眼里,木门企业的困境只是因为某种“意外”,本来会如何如何?现在只不是什么什么?是问题,我们一经处理都是现金;产品没有问题,功效功能技术不是国内第一也是第七;货款不是问题,有几笔款只是收不回来,一旦收回来,形势马上逆转。市场也不是问题,只是没有一个好的策划方案,消费者对产品的需求只多不少;资源也不是问题,有很多朋友很多平台可以借力,只要有一个突破口,木门企业就可以盘活……那还有什么有问题呢?没有“问题”才是最大的问题。

在行业洗牌前期,木门企业唯有找到企业自身问题,对借口说“NO”,积极解决问题才有可能不被市场淘汰!八度木门祝愿所有的木门企业都能在困境中迎难而上,在木门行业中创造出一片属于自己的天地。最后,八度木门最新推出的“板门专家”,希望大家多多关注!

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