木门业
门户领跑者

吴晨曦:TATA式专注 用高尚的方法一样能成功

寓门网】“我们不得不考虑物质,我们不得不考虑利润,因为我们要发展,我们不得不拿数据来考评对和错,但这个企业的本质该这样吗?我心目中的TATA公司是不会为短期利益影响自己发展的公司,我心目中的TATA公司是用高尚的方法一样能成功的公司。我是这样想的,我也要为此而奋斗。”TATA木门董事长吴晨曦这样说道。

TATA木门

近日,2016年中国木门十大品牌评选结果新鲜出炉,TATA木门在此次评选中位居前列,作为中国木门的代表品牌,TATA不仅研发了“45度斜口”专利技术,精益求精,还在设计上紧跟潮流,以设计改变生活。自2012年发布“静音一代”之后,TATA便在静音研发的道路上坚毅奋进,用行为诠释TATA式专注–“一生只做一件事,做世界上最好的木门!”。

初心在哪 结果就在哪

吴晨曦

2012年,当众多门窗、橱柜、楼梯等企业纷纷转型整体定制家居时,TATA木门并未跟随潮流,而是沉下心来专做木门。其实,这个世界上真的诱惑太多,忘记目标便容易失去方向。一味地跟着利益跑,房地产赚钱就都一窝蜂地转向做房地产,上市热就都不考虑自身因素迫切地为了上市而上市,结果见风使舵的后果便是一无所成,自食恶果。中国有很多家居企业都因为上市而变得很惨,原因不是上市导致他变惨,而是他的内心,内心是贪欲的,带来的结果就是贪欲,初心在哪里,结果就在哪里。

TATA 18年了,吴晨曦最初带着一些小理想来到北京,和三个股东一起创立了这家公司,从穷困一路走来熬到现在,他说最重要的还是拥有那个原始的初心。“把木门做好了也能赚钱,这是我的初心,是属于我的专注!”没错,正是因为作为TATA领导者的吴晨曦有这样的思维方式,他把他真正的态度通过无声的手段传达给了企业所有的员工,才形成了企业文化的一部分。一个管理层的意识形态、价值观会无形地传播到整个企业,这时整个企业就不会因个人的对错而被影响,因为整个企业的血液已经存在了。坚持初心,方向便不会迷失在迷雾重重中。

精益求精 把一件事做完美

木门企业发展

“努力把一件事情尽量做完美是我们作为企业人的目标,带着精神的方法来创造物质,也是我们的手段。所以未来TATA一定会坚持,这种坚持会慢慢深入到更多员工的心里,不为些许利益所动。”吴晨曦在饭局中说。他建立TATA时的初衷就是想改变当时家具行业多为手工制作的状态,把装饰木向工业化转变。后来在变得复杂些后开始做减法,从衣柜、橱柜、木门、家具等品类中选择其中一项木门来做,等有了能力后稍微做点加法,踢角线、牙口、墙板……包括现在也做实木的入户门,中间做防盗,以及德国的铝包木式的木门。但这一切万变不离木门之其中,TATA就是要在木门的专项上挖得越来越深。

TATA一直秉承着这样专注的精神。不管是从最初的选材还是到产品的安装,TATA木门一直用一丝不苟的态度追求产品的精益求精,并在保证品质的前提下,设计紧跟时代潮流,新品层出不穷。因为专注,所以专业。尤其在静音方面的技术研发,TATA的“45度斜口”专利技术由TATA的设计师们在分析和研究了家庭环境声音分贝和睡眠环境需求等数据后研发而成,此项技术使TATA木门能够做到接近隔音38分贝,为人们睡眠营造一个安静的环境,TATA的产品也因此深受青睐。这几年我们一直在说匠心,真正的工匠精神一定是专注和单纯的,家居建材行业诱惑很大,但在若干年后依然存活不倒且势力强盛的必然是那些优秀、专注、努力的人。TATA在专注的精神上,值得所有建材家居企业学习。

状态重于数字 高尚也能成功

很多企业都喜欢定目标,喊口号,比如“今年干到100亿!”“明年跃居行业前三强”等。当问我们用什么来界定企业的成功时,很多人给出的答案大多会是利润。可如今,关于这个关键指标的争议越来越大。因为一味地关注利润,它就会变成一个陷阱,使得深陷其中的个人和公司无法适应新的竞争格局,无法转变关注焦点。企业不得不考虑物质,不得不考虑利润,因为企业要发展,就不得不拿数据来考评对和错,但企业的本质该这样吗?吴晨曦说,目标放在物质上,就不是正确的价值观目标,状态永远比数字重要,我们追求状态时追着追着就达到了数字。所以,他从不给员工设立一个数字的禁锢。

TATA木门

“当企业不为利益时,这个企业的发展就变得很容易,当个人不为虚名和权的时候,这个人就不会犯多大的错误。每个人都在努力地要求自己,把自己变得更完美,我们都不完美,但要把自己放在追求完美的路上。”吴晨曦表示。这也许就是TATA成功的秘诀吧。现在的吴晨曦,几乎把全部的精力都放在TATA学院以及对年轻人的培养上,而且重点便是锻炼他们的思维方式,培养他们做自己、有态度。就连TATA木门的营销宣传也是一次次对态度的传播,可见关于“精神”的传承,TATA在一步步刻在骨子里。至于利润,是随着这样的精神文化发展自然而然长久跟随的收获。

一个人的修为不在于刚开始他的言谈举止,而是在于时间沉淀过后,才能看出他真正的素养和胸怀。大部分人对吴晨曦的印象都是平易近人,虚怀若谷。作为TATA的领导者,他将这种气质融入进企业。如今的TATA在整个行业里,不管是营销方式、创新度还是前沿性,都是整个行业的引领者,但却从未得意忘形,而是始终坚毅地在木门专项的道路上深挖,带着精神的方法创造物质,保持本色,稳步前行。

赞(0) 打赏
未经允许不得转载:寓门网 » 吴晨曦:TATA式专注 用高尚的方法一样能成功

评论 抢沙发

评论前必须登录!

 

'); })();