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广千木门5S管理启动大会圆满成功!

寓门网】2018年12月23日,中国木门十大品牌广千木门携手中国台湾健峰集团,在山西广千木业生产中心进行了“广千木门5S管理启动大会”,在台湾健峰集团企管老师的指导下,广千木门利用3-9个月的时间,完成5S目标管理。通过良好习惯的养成,全面提高生产员工素养、提升企业形象,打造国货一流品质,提高广千木门产品的核心竞争力,从而促进企业的健康发展。

广千木门

(图片来源:广千木门供稿,侵删)

一场绚丽的舞蹈过后,大会正式开始。

本次启动大会主要有生产中心总经理吴万波、副总经理黄伟波、主管闫国朝、厂长孙涛、营销中心技术综合部副总申宝明、营销中心品牌营销部经理蔡磊、营销中心总经理助理梁慧及各部门经理、各部生产主管及生产基层班组长参加了本次会议。

启动会

(图片来源:广千木门供稿,侵删)

5S管理目前作为各行各业基础管理模式之一被广泛应用。说到5S大家都知道,但至于其详细内容,想必并不是所有人都能脱口而出。那么,企业5S管理内容是什么?5S管理专家介绍:5S起源于日本即整理、整顿、清扫、清洁和素养。

广千木门

(图片来源:广千木门供稿,侵删)

台湾健峰卢老师讲话

会上,生产中心总经理吴万波先生发表讲话时强调:“5S活动开展起来比较容易,可以搞得轰轰烈烈,在短时间内取得明显的效果,但要坚持下去,持之以恒,不断优化就不太容易。”

“因此,开展5S活动,贵在坚持,为将这项活动坚持下去,企业首先应将5S活动纳入岗位责任制,使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准;其次,要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩。”

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