木门业
门户领跑者

实施5S管理法 营造广千木门发展新格局

寓门网】2018年,广千木门与中国台湾健峰集团携手合作,帮助广千木门生产中心实现5S标准管理化。对于相关5S管理的执行标准,要严格遵守5个S管理的核心思想:“整理、整顿、清扫、清洁、素养。”

广千木门在推行5S管理中,不断的进行模拟演练,使所有在一线生产的员工充分认识到这种先进的管理方法对工作的促进作用,也可以激发员工的工作热情和主观能动性。目前生产环境已进一步得到提升,工人素养得到了更好的提高。

广千木门

(图片来源:广千木门供稿,侵删)

木门管理

(图片来源:广千木门供稿,侵删)

企业发展

(图片来源:广千木门供稿,侵删)

新标准晨会

广千木门

(图片来源:广千木门供稿,侵删)

干事小组动员会议

通过一系列的整顿,整理之后,广千木门的生产现场,与生产无关的物品已经全部清理,工作台上,现场产品、物料等按照取放方便的原则摆放在合适的位置,“清扫”过后的工作环境变得干净美观,宣导牌、指示牌、公示牌等为公司避免了不必要的工作。

木门管理

(图片来源:广千木门供稿,侵删)

企业发展

(图片来源:广千木门供稿,侵删)

赞(0) 打赏
未经允许不得转载:寓门网 » 实施5S管理法 营造广千木门发展新格局

评论 抢沙发

评论前必须登录!

 

'); })();